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在合作中创造发展机遇,在合作中破解发展难题,在合作中谱写美好未来,共同打造“煤钢焦”产业链供应链发展新范式,共同推动上下游各产业、各企业高质量发展,共同为推进中国式现代化建设贡献智慧与力量。8月3日,2023年山西焦煤战略客户合作峰会在太原召开。山西焦煤与来自全国各地的26家炼焦煤战略合作客户及重点客户代表齐聚一堂,围绕“和合共生 合作共赢”这一主题,共话发展大势、共叙合作友情,强化战略互信、深化务实合作,切实扛牢加快推动“煤钢焦”产业链供应链高质量发展的神圣使命和历史责任。
山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持并致欢迎辞,集团公司副总经理胡文强通报有关情况。河钢集团党委副书记、副董事长、总经理、河钢股份公司党委书记、董事长王兰玉,首钢集团副总经理王建伟,鞍山钢铁集团党委副书记、总经理、鞍钢股份公司党委副书记、总经理张红军,山东钢铁集团党委委员、副总经理、山钢股份公司党委书记、董事长王向东,湖南钢铁集团副总经理曾顺贤,宝钢股份武汉钢铁公司副总经理宋泽啟,江苏沙钢集团党委常委、副总经理王科等与会嘉宾分别作了交流发言。
赵建泽代表山西焦煤20余万员工向多年来给予山西焦煤关心、帮助与支持的广大战略客户表示热烈欢迎和诚挚感谢,并围绕本次峰会主题,从“锚定‘高质量发展’主题,苦练内功、强化管理,夯实‘煤钢焦’产业链供应链发展根基;拓宽视野格局,准确识变、科学应变,深刻把握市场走向和产业发展规律;以更高政治站位、更高目标要求,加快推动高质量发展,共同谱写合作发展新篇章”3个方面作了讲话。
赵建泽指出,近年来,山西焦煤立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,通过全面提升产业素质、全力推进管理创新、积极开展营销变革,加快推动高质量发展,加速建设世界一流炼焦煤企业,以实际行动为“煤钢焦”产业链供应链平稳、健康、有序发展奠定了良好基础。与此同时,在炼焦煤长协机制建立的7年来,“煤钢焦”产业链供应链上下游企业真诚合作、守望相助,共享发展红利,共担市场风险,切实推动了产业链供应链安全高效可持续发展,并在实践中建立起了深厚的合作友谊。
赵建泽客观总结了今年以来的煤炭市场走势,并结合纷繁复杂的国内外形势,从需求侧和供给侧两个层面分析研判了当前及下一阶段的煤炭市场形势。他表示,今年以来,不论炼焦煤市场还是钢铁行业,都经历了一场多年未遇的剧烈震荡。在双方共同努力下,目前市场初步企稳,形势逐渐回暖。今年以来煤炭市场出现的大幅震荡,更多是对原有超常规变化的修复,是煤炭价格向市场价格中枢的回归,是价格的一种理性合理回归。
赵建泽指出,不论是炼焦煤产业还是钢铁行业,可以肯定的是,今后的发展将不再是规模速度型的粗放式发展,而是质量效益型的高质量发展。我们一定要增强中长期合作的战略定力,以“煤钢焦”产业链供应链高质量发展,带动上下游各产业、各企业高质量发展。
赵建泽表示,面对市场变化、行业变化,山西焦煤将坚持在科技创新、管理创新、商业模式创新上下功夫,不断做强做优做大企业,提升核心竞争力、增强核心功能,以中国式现代化企业建设助力“煤钢焦”产业链供应链高质量发展。一是加快科技创新,不断做强企业。持续引深“先进产能”战略,加快井下数智化赋能,同时对炼焦煤资源进行精采细采、应采尽采,用先进适用技术推动产业链供应链价值长期有效增长。有序推进数字化智能化建设,井下重点加快综采工作面、综掘工作面智能化建设,地面重点加快数字化、5G技术在洗选、配煤等领域的应用,切实提高生产效率。加快产品创新升级,把科技创新进一步聚焦到市场和客户需求上来,从技术供给和需求牵引两端同步发力,促进产学研有效贯通,不断满足市场多元化、客户个性化需求,持久为客户创造价值。二是加快管理创新,不断做优企业。引深精益化管理,持续推进精益生产管理,依据市场需求倒推生产计划,合理匹配生产要素,确保煤炭产品连续稳定有效供应;强化精益营销管理,进一步打造丰富的产品种类、稳定的产品质量和完善的售后服务,全方位提升客户满意度。加快组织平台化建设,让生产矿井和销售系统两个“作战一线”有权有责,最终引导各级各类组织从专注自身目标转变到专注产业链价值和客户价值上来,全员、全过程、全方位为客户创造价值。加快营销数智赋能,完善数字营销平台,打造“低成本+差异化”的营销模式,同时以“焦煤在线”为依托,加快市场互联互通,更好对接全国统一大市场。三是加快商业模式创新,不断做大企业。完善价格协商机制,进一步助力中价·新华焦煤价格指数的研究,加快形成数据化的产品定价模型,将“2+4+4”定价机制变成“煤钢焦”产业链供应链上下游的“黏合剂”。持续强化“中国焦煤”品牌建设,有序加快炼焦煤产品评价标准研究,建立健全反映炼焦煤产品指标特性和应用价值的国际标准,引领市场、引领未来。重塑“煤钢焦”产业链供应链,主动打破传统格局,坚守“共生共赢”发展理念,实施更大范围、更广领域、更深层次的融合,进一步深度融入市场、融入客户,与客户共生、共赢,打造高质量发展的生态圈。
会上,15家炼焦煤战略合作客户代表分别作了交流发言。他们对山西焦煤近年来为推动“煤钢焦”产业链供应链平稳健康有序发展付出的努力、采取的举措给予高度赞赏。大家表示,长期以来,山西焦煤坚持“以客户为中心”的理念,想客户之所想、急客户之所急、解客户之所忧、供客户之所需,为广大客户提供了优质产品和精准服务。从多年来的合作中,深刻感受到山西焦煤是一家顾大局、守承诺、勇担当的大型国企,同时也是最值得信赖的合作伙伴。面向未来,我们愿与山西焦煤一道,进一步推动“煤钢焦”产业链供应链各环节命运与共、休戚与共,切实打造更加牢固的利益共同体、命运共同体,为维护“煤钢焦”产业链供应链安全稳定作出新的更大贡献。
王强在致辞中表示,今年以来,在党的二十大精神指引下,“煤钢焦”产业链供应链各方戮力同心、精诚协作,不断提升产业链供应链韧性和安全水平,为我国制造业发展提供了坚实保障,为国民经济高质量发展作出了积极贡献。当前世界之变、时代之变、历史之变、产业之变正以前所未有的方式展开,危机与新机共生,但坚信我国经济长期向好的基本面没有改变,当今世界和平发展、合作共赢的主流不会改变。山西焦煤愿与各方一道,合力开创“煤钢焦”产业链供应链上下游良性互动发展新局面,共同推动产业链供应链加快实现高质量发展。同时,山西焦煤也会倍加珍惜当前炼焦煤长协战略合作机制取得的成果,进一步与产业链供应链各方加强交流、增进互信、深度融合,全面强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展,共同打造和合共生、合作共赢的美好未来。
胡文强通报了上半年长协客户运行等有关情况,并分析了当前的市场形势。他表示,山西焦煤将持续强化“以客户为中心”的优质服务,努力成为广大长协客户在产业链供应链中的坚实后盾,合力战胜前进道路上的任何风险挑战,共同谱写“煤钢焦”产业链高质量发展新篇章。
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