王久芳：品质是客户选择荣安的首要因素

“不论行情冷暖，不论看中哪个板块，也不论手头预算多少，其实客户买房最看中的，始终还是房子的品质。这也是我们荣安的优势所在。”荣安集团董事长王久芳说。

荣安通过项目营造阶段的过程把控，用持之以恒的精工琢筑和无微不至的品质思维，让自己的每部作品都打上“完美交付”的标签，也进一步坚定购房者“买荣安就心安”的选择。

【资料图】

以过程管理把控品质进度

一座直指人心的好房子，并不仅仅只是昂贵材料的堆砌，而是要由表及里，由内而外，将品质的考究，渗透到方方面面。

（荣安江枫晓月交付实景）

荣安打造的“884工程匠心体系”。将管理动作和质量标准从土地获取一直贯穿到项目交付使用为止，形成了全项目周期工程管理体系。从技术标准到过程管控，再到考核严控，最终目的是希望保障并提升住宅的质量和性能。

以业主最为关心的卫生间渗漏水问题为例。

首先，卫生间等室内的墙根处严格按照规范要求，用混凝土做200mm高的结构反坎，并在墙根部进行喷淋实验，确保墙根无渗漏。

其次，工程师会对每户的卫生间、阳台进行三次蓄水试验，每次蓄水不低于24小时。在结构楼面进行蓄水试验，确保结构楼面无渗漏;在防水层施工完成后，地砖铺贴前进行蓄水试验，确保无渗漏后方可铺贴地砖;卫生间和阳台所有工序均施工完成，交付前再进行蓄水验收，确保无渗漏交付给业主。

在项目建设期间，荣安还会积极邀请业主代表参加工地开放日。工程师们会结合样板进行解说，针对每一个区域，用最专业也最易懂的语言，逐条分享建筑过程细节与经验。同时，在参观过程中收集业主建议，整改发现的瑕疵，这才是对看得见的品质更深一度的诠释。

落地标准化，同样是提升品质的重要手段。荣安的在建项目，都由经验资深的工程总监领衔，并由荣安地产旗下的天苑建筑负责施工，长期形成的合作默契，及对项目细节十几年如一日的把控，保证每个项目“出品必精品”。

以完美交付兑现品质承诺

一分耕耘，一分收获。荣安工程团队严格的过程管控，直接体现在交付端的完美答卷。

数据显示，2022年1-12月，荣安地产累计完成十多个项目交付，为近万户家庭兑现美好承诺。客户满意度超9成，其中多个项目还实现了提前交付，速度与品质完美结合，让许多期盼已久的客户早日领到了梦寐以求的新房钥匙。

“2022年楼盘交付满意度典范企业、2022上半年浙江十大交付力作品、2022年度交付力品牌”。一份份沉甸甸的荣誉，来自业界的权威认可，再次升华了荣安的交付口碑。

交付，本质上考验的是房企的品质兑现力。荣安之所以能提前高品质交付，赢得业主超高的满意度，离不开为交付兑现做出的大量努力。

提前半年介入交付。提前6个月，启动竣备工作，完成精装样板间联合验收工作；提前3个月，进行逐户验收及跟踪消项工作；提前2个月，启动交付大会，围绕集中交付，部署更为细致的工作；提前1个月，完成90%的交付准备工作。通过严格执行联合审图、样板先行、技术交底、多轮质量查验等过程准则，确保项目完美落地。

2023年又是荣安的交付大年。在每月召开的管理研讨会上，董事长王久安再次把完美交付提到战略高度，要求全体员工把交付作为工作的重中之重。

这就是荣安对品质的执着，从来不曾改变。在当下的市场，更是重磅加码，以工匠精神筑就放心好房，以实力践行企业的责任与担当。

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